Publikationen

(1)      

Krause, T., Polzer, T. & Sidki, M. (2023): Mind the Board! Board Efficacy, Managerial Role Dilemmas and Performance in Municipally Owned Corporations, in: International Review of Administrative Sciences, im Erscheinen.

(2)      

Sidki, M., Boerger, L. & Boll, D. (2023): The effect of board members’ education and experience on the financial performance of German state‑owned enterprises, in: Journal of Management and Governance, DOI: 10.1007/s10997-022-09663-4.

(3)      

Boll, D., Müller, H. & Sidki, M. (2022): Determining the drivers of earnings management among municipal enterprises: Evidence from Germany, in: Public Money & Management, DOI: 10.1080/09540962.2022.2076515.

(4)      

Boll, D. & Sidki, M. (2021): The Influence of Political Fragmentation on Public Enterprises: Evidence from German Municipalities, in: European Journal of Political Economy, Vol. 67, Article 101972.

(5)      

Boll, D., Müller, H. & Sidki, M. (2020): Bilanzpolitik in kommunalen Unternehmen, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (Journal for Public and Nonprofit Services), Vol. 42, Nr. 4, S. 479-505.

(6)      

Sidki, M., Boll, D. & Müller, H. (2020): Do Public Enterprises Manage Earnings? Evidence from Germany, in: Proceedings of the 24^th International Conference Current Trends in Public Sector Research, S. 106-114.

(7)      

Sidki, M. & Boll, D. (2019): What Do Citizens Think About Public Enterprises? Subjective Survey Data on the Legitimacy of the Economic Activities of the German Public Sector, in: Annals of Public and Cooperative Economics, Vol. 9, Nr. 4, S. 615-639.

(8)      

Sidki, M. & Boll, D. (2019): Perceptions and Opinions of Non-Economics Majors Regarding Economics – Evidence from German Survey Data, in: Economic Issues, Vol. 24, Nr. 2, S. 37-56, außerdem auf SSRN's 2019 Top Ten download list for Microeconometric Studies of Education Markets.

(9)      

Sidki, M. & Boll, D. (2018): What Drives Non-Economics Majors to Study Economics?, in: Proceedings of the 2^nd International Scientific Conference “Teaching Methods for Economics and Business Sciences”, S. 215-225.

(10)  

Boll, D. & Sidki, M. (2017): Die politische Ökonomie deutscher Landkreise: Determinanten der Verschuldung, in: Zeitschrift für Wirtschaftspolitik, Vol. 33, Nr. 3, S. 266-293.

(11)  

Sidki, M. (2017): Ökonomische Fundierung von Asset-Backed Securities – Mehrwert und Risiken aus institutionenökonomischer Sicht, in: ZBB Zeitschrift für Bankrecht und Bankwirtschaft, Vol. 29, Nr. 4,
S. 221-236.

(12)  

Kraus, T., Ivanov, I., & Sidki, M. (2023): Blame or Gain? Is Institutional Trust impacted by the Perception of Political Influence in State-owned Enterprises?, Working Paper Reihe des Fachbereichs 3: Wirtschaft und Recht der Frankfurt University of Applied Sciences, Nr. 30.

(13)  

Teubler, J., Sidki, M., Kausemann, T., & Fischedick, M. (2022): Förderbanken im Wandel – Evolution zu nachhaltigen Transformationsbanken, Wuppertal Institut Zukunftsimpuls Nr. 25.

(14)  

Sidki, M. & Ivanov, I. (2021): An Institutional Framework of Urban Mobility: Policy Options and the Role of the Government, in: Henke, M., Kohl, H. (Hrsg): Sustainable Global Supply Chains: A Guide to Digitalization and Best Practice, London: Kogan Page, S. 260-277.

(15)  

Sidki, M. (2014): Securitisation with Implicit Recourse – Some Thoughts on the Economic Rationale, in: The Journal of Structured Finance, Vol. 19, Nr. 4, S. 35-44.

(16)  

Sidki, M. (2014): Kommunaldarlehen und kommunale Verschuldung – eine Analyse von Markt, Produkten und künftigen Entwicklungen, in: Gerhards, R., Goldbach A. (Hrsg.): Entscheidungsorientierte Verwaltungssteuerung, Dresden: Saxonia, S. 327-348.

(17)  

Sidki, M. (2014): Zukünftige Steuerung der Finanzierung von Gesundheitsleistungen, in: Maier, B. (Hrsg.): update Controlling: Controllingmodelle und -konzepte in der Gesundheitswirtschaft, Stuttgart: Kohlhammer, S. 235-245.

(18)  

Sidki, M. & Maier, B. (2012): Investitionsfinanzierung im Krankenhaus, in: Doelffs, P. et al. (Hrsg.): Management Handbuch DRGplus, Heidelberg: medhochzwei, C3111, S. 1-27.

(19)  

Sidki, M. (2011): Auswirkungen aktueller Entwicklungen auf die kommunale Verschuldung, in: Wirtschaftsdienst, Vol. 91, Nr. 10, S. 679-685.

(20)  

Sidki, M. (2010): Cross-Border-Leasing vor dem Hintergrund der Finanzkrise, in: Höche, Rüdiger, Liebich, Reiner, Schwab, Siegfried (Hrsg.): Technik und Rechtsentwicklung II – Mannheimer Schriften zur Verwaltungs- und Versorgungswirtschaft, Vol. 19, S. 53-68.

(21)  

Sidki, M. (2014): Grundlagen kommunaler Finanzierung und Verschuldung, Springer essentials, Wiesbaden: Springer Gabler.

(22)  

Sidki, M. (2013): Asset-Backed Securities: Eine Agency-theoretische Einordnung und Analyse zur Anwendung im kommunalen Sektor, Wiesbaden: Springer Gabler.

(23)  

Sidki, M. (2007): Die Verbriefung von Finanzaktiva – Asset Securitisation und weitere Methoden zum Transfer von Bankenrisiken, Saarbrücken: AV Akademiker Verlag.

(24)  

Sidki, M. (2022): Öffentliche Unternehmen gewinnen an Bedeutung, in: KOMMUNAL, Ausg. 10/2022, S. 48-50.

(25)  

Maier, B., Sidki, M. (2022): Pflicht zum Nachhaltigkeitsreporting – Chance und Herausforderung für Krankenhäuser, in: das krankenhaus, Vol. 03-2022, S. 186-187.

(26)  

Sidki, M. (2021): Kliniken nachhaltig führen, in f&w, Vol. 38, Nr. 11, S. 1016.

(27)  

Sidki, M., Maier, B., & Schultheiß, P. (2021): Nachhaltigkeit als strategischer Fokus von Kreditinstituten, in: die bank - Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis, Vol. 06/21, S. 16-20.

(28)  

Kern, M. & Sidki, M. (2019): Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Wirtschaften im genossenschaftlichen Bankensektor, in: BankInformation, S. 52-55.

(29)  

Maier, B., & Sidki, M. (2018): Kaum Kredit für Digitalisierung, in: f&w, Vol. 35, Nr. 1, S. 40-42.

(30)  

Schlenker J., Maier, B., Sidki, M. & Richter J. (2016): Ohne Strategie kein Erfolg?, in: KU Gesundheitsmanagement, Vol. 03/2016, S. 64-67.

(31)  

Sidki, M. & Lauscher, D. (2015): Mit Struktur und Businessplan zu Investitionen. Controlling und Anwendungsmöglichkeiten der Projektfinanzierung, in: KU Gesundheitsmanagement, Vol. 05/2015, S. 67-69.

(32)  

Sidki, M. (2015): Ein vorteilhaftes Finanzinstrument Teil 1 – Grundzüge der Projektfinanzierung, in: KU Special Controlling 2015, S. 8-10.

(33)  

Maier, B. & Sidki, M. (2015): Krankenhäuser und Banken – Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit, in KU Gesundheitsmanagement, Vol. 02/2015, S. 17-19.

(34)  

Maier, B. & Sidki, M. (2012): Finanzmittelbeschaffung für Krankenhäuser - Alternative Methoden im Überblick, in: KU Gesundheitsmanagement, Vol. 11/2012, S. 59-62.

(35)  

Sidki, M. (2010): Struktur und Risiken kommunaler Cross-Border-Leasingstrukturen unter Beachtung aktueller Entwicklungen, in: DVP – Deutsche Verwaltungspraxis, Vol. 10/2010, S. 401-406.

(36)  

Sidki, M. (2022): Öffentliche Unternehmen in Deutschland, Studie für die Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit.

(37)  

Maier, B. & Sidki, M. (2017): Banken und Krankenhäuser Jg. 2/2017: Strategie und Digitalisierung in Krankenhäusern – Rolle der Banken?, Studienschrift.

(38)  

Richter, J., Schlenker J., Maier, B. & Sidki, M. (2017): Krankenhausstudie 2017: Im Verbund erfolgreicher?, Studienschrift.

(39)  

Richter, J., Maier, B. & Sidki, M. (2017): Komplexträgerstudie 2017: Scheitern Strategien in der Organisation? Studienschrift.

(40)  

Maier, B. & Sidki, M. (2016): Banken und Krankenhäuser Jg. 1/2016: Verpasste Chancen durch fehlende Informationen!?, Studienschrift.

(41)  

Richter, J., Schlenker J., Maier, B. & Sidki, M. (2015): Krankenhausstudie 2015: Strategische Marktpositionierung von Krankenhäusern – ohne Strategie kein Erfolg?, Studienschrift.

(42)  

Richter, J., Maier, B. & Sidki, M. (2015): Komplexträgerstudie 2015: Wie viel Strategie braucht Komplexität? , Studienschrift.

(43)  

Sidki, M. & Bohn, A. (2006): Management der Liquiditätsrisiken und Refinanzierungs-Management, Lektion des schriftlichen Management-Lehrgangs „Treasury Management in Banken und Sparkassen“.